Chuỗi cung ứng đóng vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp.

CEL vừa tiến hành một cuộc khảo sát ngành về kế hoạch chuỗi cung ứng nhằm khám phá các thông tin về những thách thức của các doanh nghiệp trong lĩnh vực quan trọng này. Kết quả khảo sát đã cho thấy tình hình hiện tại của các phương pháp kế hoạch chuỗi cung ứng và cung cấp một con đường phát triển cho các tổ chức nhằm nâng cao khả năng lập kế hoạch.

Cuộc khảo sát đã được tiến hành trong nhiều ngành công nghiệp và vùng lãnh thổ khác nhau, thu thập phản hồi từ hàng trăm các chuyên gia chuỗi cung ứng, nhà quản trị.

Kết quả cho thấy các doanh nghiệp đều chuẩn bị dữ liệu so với lập kế hoạch, trung bình 41% tổng thời gian lập kế hoạch được dành cho việc chuẩn bị dữ liệu. Điều này nhấn mạnh sự cần thiết của các công cụ và quy trình hiệu quả để tối ưu quản lý dữ liệu và dành nhiều thời gian hơn cho lập kế hoạch chiến lược.

Công cụ và nền tảng công nghệ: Cuộc khảo sát phát hiện rằng 30% các công ty sử dụng phần mềm lập kế hoạch chuyên dụng, trong khi 35% vẫn dựa vào bảng tính Excel. Điều này làm nổi bật tầm quan trọng của việc áp dụng công nghệ lập kế hoạch tiên tiến để cải thiện độ chính xác, sự cộng tác và hiệu quả tổng thể của kế hoạch.

Không thể dự đoán được nhu cầu: Hơn 44% người tham gia khảo sát xác định sự không thể dự đoán được nhu cầu là khía cạnh gây khó khăn nhất trong kế hoạch chuỗi cung ứng. Điều này nhấn mạnh sự cần thiết của các phương pháp quản lý nhu cầu mạnh mẽ và tích hợp dữ liệu thời gian thực để cải thiện độ chính xác trong dự báo.

Tích hợp Tài chính: Đáng ngạc nhiên, cuộc khảo sát cho thấy 16,7% các công ty không tích hợp tài chính vào quy trình lập kế hoạch. Điều này làm nổi bật cơ hội bị bỏ lỡ để điều chỉnh mục tiêu và mục đích tài chính với các nỗ lực lập kế hoạch chuỗi cung ứng.

Mức độ hài lòng với Công cụ Lập kế hoạch: 67% các công ty bày tỏ sự không hài lòng với các công cụ hoặc nền tảng lập kế hoạch hiện tại. Điều này cho thấy còn nhiều không gian để cải thiện các giải pháp công nghệ để đáp ứng nhu cầu phát triển của các chuyên gia chuỗi cung ứng.

Ông Julien Brun, Tổng Giám Đốc CEL cho biết, kết quả khảo sát này khẳng định vai trò quan trọng của việc lập kế hoạch chuỗi cung ứng hiệu quả trong cảnh quan cạnh cạnh tranh hiện nay, lập kế hoạch cung ứng hiệu quả là chìa khóa để mở ra sự xuất sắc vận hành và thúc đẩy thành công kinh doanh.

Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng, các công ty áp dụng quy trình kế hoạch chuỗi cung ứng mạnh mẽ thường đạt được giảm chi phí trung bình 15% và giảm tồn kho từ 20-30%. Ngoài ra, họ đạt được tỷ lệ giao hàng đúng hẹn ấn tượng lên đến 99% và tăng cường sự hài lòng của khách hàng lên đến 20%. Bằng việc đầu tư vào kế hoạch chuỗi cung ứng tối ưu, doanh nghiệp có thể tối đa hóa hiệu suất, giảm thiểu chi phí và mang lại giá trị xuất sắc cho khách hàng của mình